"Der größte Gewinn? Definitiv, dass alles automatisiert läuft - im Schlaf. Vorher waren wir ständig damit beschäftigt, Termine zu vereinbaren, aber ohne jegliche Beständigkeit. Mit Wyngman wurde daraus ein reibungsloser, automatisierter Prozess. Die eingesparte Zeit ist enorm—locker Dutzende Stunden pro Woche, wahrscheinlich sogar mehr, wenn man genau hinschaut. So konnten wir uns auf wichtigere Aufgaben konzentrieren, ohne uns ständig um das tägliche Akquise-Geschäft kümmern zu müssen."

"Vor Wyngman hatten wir keinerlei planbare Umsätze. Unsere Termine waren völlig unberechenbar, und wir hatten keine SDR-Funktion eingerichtet. Wir investierten viel Geld in Akquise-Strategien und bezahlte Werbung, aber das brachte uns einfach nicht dorthin, wo wir sein wollten. Wir waren neu auf dem Markt und brauchten Geschwindigkeit und Effizienz, um aufzuholen. Doch die Art und Weise, wie wir es angingen – viel Akquise-Arbeit und bezahlte Anzeigen – war einfach nicht nachhaltig."

LandTech versuchte, sich im US-Markt zu etablieren, und legte dabei einen besonderen Fokus auf Florida.

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In Großbritannien sind sie bereits ein bekannter Akteur, aber in den USA starteten sie mit einer neuen Hand.

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Die Herausforderung bestand darin, die Ansprache an den US-Markt anzupassen. Ihre Zielgruppe waren Geschäftsleute die Deals meistens in Person abschlossen, sodass wir in unserer Ansprache eine lokale Vertrautheit schaffen mussten, obwohl das Unternehmen in Großbritannien sitzt.

Wir können das Erfolgsgeheimnis zwar nicht komplett preisgeben, aber zusammengefasst haben wir zwei Dinge gemacht, um ein Gefühl von lokaler Bekanntheit bei potenziellen Neukunden zu erzeugen:

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- Wir nutzten bestimmte Informationen über Gastronomiebetriebe in der Nähe des Büro's der Bauträger.
- Und in einer zweiten Kampagne nahmen wir die einzigartige Situation rund um die Iguanas in Florida auf, um Reaktionen auszulösen.